«Мы знаем, как и что лучше сделать»

Директор лучшего в РФ хозяйства – Совхоза им. В.И. Ленина – Павел Грудинин поделился своим опытом, как развивать сельхозпроизводство, обеспечивать коллектив и развивать территорию.

Несколько слов о совхозе (о народном предприятии). Наш совхоз находится рядом с Московской кольцевой автодорогой. Он крупнейший производитель земляники, но, помимо этого, мы ещё производим морковь, картошку, свёклу, капусту. У нас коровы дают по 12 тысяч литров молока. Мы производим много плодовых саженцев, являемся крупнейшим производителем саженцев. Ну и переработка, естественно, – джемы, соки. Это то, что мы производим, чем мы гордимся. У нас 320 человек постоянных работников и 220 временных – так называемые сезонники.

Совхоз – это иллюстрация того, что бы произошло с сельским хозяйством России, если бы мы не пошли по пути, который показали нам либеральные экономисты типа Гайдара и Чубайса, и что бы было в сельхозпредприятиях, если бы остались верны социалистическим принципам. Как помните, совхозы и колхозы были основными производителями, и они обеспечивали всю социальную инфраструктуру. Только что вы видели школу – она стоит 1 млрд 800 млн. Ещё один объект – это бассейн, он стоит 600 млн. Вот ещё один детский сад. Тот уже стоит, к сожалению, 580 млн. Дорого, потому что черепичная крыша привезена из Австрии, а евро, к сожалению, у нас скачет…

И весь посёлок практически находится в нашем ведении. Мы решили не отдавать всю инфраструктуру и оставили её себе. Мы построили поликлинику, построили все эти объекты. Плюс к этому построили детские парки. У нас отбоя нет от желающих попасть в детский парк, и особенно от москвичей, потому что мы, в отличие от других, по сказкам А.С. Пушкина всё построили, а народ тянется всё-таки к русскому эпосу. У нас есть отдельные программы.

Но вернусь к тому, что говорили до меня чиновники. Конечно, если у вас на предприятии низкая заработная плата, вы что угодно делайте, но люди у вас не останутся. Я вам напомню, что в Советском Союзе зарплата на селе была выше, чем зарплата в городе. Зарплата бюджетников – я имею в виду врачей и учителей – была на 25% выше. На этот счёт было постановление партии и правительства. Поэтому закрепляли кадры на селе: первое – давали всем квартиры, второе – давали всем высокую заработную плату.

Если помните, лучшие товары попадали в сельпо, и люди знали, что хоть там до театра им ехать далеко, зато у них лучшие книги и лучшая одежда. Лучше, чем в сельском магазине, вы не найдёте. К нам приезжали за книгами, а мы ездили в столицу за колбасой. Потому что нам, извините меня, мяса, молока и всего остального было достаточно.

Для того, чтобы изменить ситуацию, нужно принять кардинальные меры. Я всегда говорю: слушайте, а вы понимаете, что ипотека задушит любого молодого специалиста? У нас, например, в совхозе мы давали квартиры по принципу ссуды. Даёшь суду, и в течение 15–20 лет работник выплачивает эту ссуду постепенно. Если вы раскинете, то получите, что за двухкомнатную квартиру он платит 10–12 тысяч рублей в месяц. Это не так проблематично. Средняя зарплата в совхозе в этом году составила 124 тысячи рублей в месяц – это кроме руководителей и сезонников. То есть средняя зарплата достаточно высокая.

Но в чём проблема? Государство должно сказать предпринимателям: ребята, если вы деньги вкладываете в социалку, то мы вам это компенсируем. Не всё, а через налоги – частично, но вы давайте, занимайтесь. Вот, например, сейчас рассказывали про Марий Эл, про птицефабрику. Если заставить владельца птицефабрики жить вместе с рабочими, то я вам гарантирую, что ситуация там несколько изменится. Он начнёт думать не только о том, куда пойдут дети работников, но и в какую школу пойдут его дети.

Можно-таки убедить бизнес заниматься социальной инфраструктурой. Есть такая пословица у американцев: что такое слон? Это мышь, построенная по государственному заказу. У нас, оказывается, за свои деньги получается очень хорошо и достаточно дёшево. Если вы тратите деньги бюджетные, то гораздо дороже всё получается…

Мы доказали, что в определённых условиях деньги бизнеса всегда выгоднее тратить, но всё-таки они должны быть каким-то образом компенсированы. Поэтому поддержка всех предприятий на государственном уровне должна быть несколько другой. У нас, к сожалению, получается, что деньги получают те, чьё хозяйство больше, – например, агрохолдинги. Но они не вкладывают в социальную инфраструктуру. А вот средние и мелкие предприятия, которые каждый день живут на этой территории, как раз вкладывают сюда деньги.

Я представитель народных предприятий, так же, как и Иван Иванович Казанков, и Сергей Иванович Казанков. Народные предприятия – их более двухсот. Они есть и в Красноярске, и в Иркутске, и в других регионах. Мы знаем, как и что лучше сделать. Один раз проводили мероприятие, где делились своим опытом. Его нужно взять на вооружение. Ведь именно государственных денег нам сегодня не хватает. Если мы совместно с бизнесом, с государством пойдём на улучшение жизни, то люди останутся на селе. В 1990 году там работало 9,5 млн человек, а сейчас только 4,5 млн. Какая бы ни была механизация, всё равно люди должны оставаться на селе жить. Ибо как только приходит тяжёлое время, сельские парни встают на защиту Родины.

Павел Грудинин, директор Совхоза им. В.И. Ленина

О судьбе российского села

Неслучайно большие разговоры в Госдуме о проблемах страны называются слушаниями. Собираются на них, как правило, и высокие чины, и люди попроще из многих российских регионов, озвучивают, какие у них трудности, и надеются, что их глас дойдёт до самого верха, а там – услышат, поймут, примут меры…

До сих пор, к сожалению, остаются не услышанными сельские территории. За их развитие, модернизацию, престижность бьются многие годы коммунисты. В КПРФ разработана программа «Комплексное развитие сельских территорий» (КРСТ), где учтено всё, что необходимо для современного обустройства сёл. Но, чтобы осуществить эти проекты, нужны средства. И кроме государства никто не займётся этими просторами.

Многие годы ходит по высоким кабинетам академик В.И. Кашин, доказывая, как ждут помощи и внимания сёла, посёлки – та прекрасная русская глубинка, которая и хлеб вырастит, и человека, преданного Родине, воспитает, и песни душевные сложит. Но от территорий отмахиваются. Зачем заморачиваться, если и так миллионы тонн прекрасного зерна выращивают хлеборобы? И торгануть есть чем, и посредники довольны. А главное, всё идёт по-рыночному, по-капиталистически, когда выживает сильнейший. Сельские территории не вписались в теорию джунглей. После развала колхозов и совхозов сёла стали умирать.

В 2021 году, по итогам проведённой переписи, Росстат зафиксировал: в России 153157 сельских населённых пунктов, но в 24751 никто не проживает, а это около 16,2%. Ещё 23,5 тысячи сёл и деревень имеют численность населения по шесть и менее жителей, в основном это люди преклонного возраста. В более чем 43% сельских населённых пунктов проживает по 50 и менее жителей, а вот крупных сёл и деревень, а также приравненных к ним поселений не так много: с населением более 5 тысяч жителей – 0,7%, более 3 тысяч человек – 1,4%, более тысячи жителей – 5% сёл и деревень.

Из 24,75 тысячи заброшенных сельских населённых пунктов около 12 тысяч располагаются в Центральном федеральном округе, более 7,5 тысячи – в Северо-Западном. В Южном и Уральском федеральных округах их не более 300. В Сибирском ФО без населения числятся 500 сельских населённых пунктов из 10 тысяч.

Подсчитано, что среди регионов на первом месте по числу заброшенных деревень стоит Тверская область с 2234 обезлюдевшими населёнными пунктами. На втором месте Вологодская область с 2106 пустующими деревнями, третья в этом «первенстве» Псковская область, где 1923 брошенных деревни.

Очередная дискуссия о реализации Госпрограммы «Комплексное развитие сельских территорий» состоялась 22 мая под председательством главы комитета Госдумы по аграрным вопросам В.И. Кашина. Среди участников – депутаты, министры и их заместители, хозяйственники, учёные.

Важнейшей была названа задача – создание условий для сохранения людей на сельских территориях. Для этого, отмечали выступающие, необходимо системное развитие социальной инфраструктуры, жилищного строительства, подготовка кадров, создание рабочих мест с достойной оплатой труда, восстановление порушенных ФАПов, школ, почтовых отделений. Для этого всеми дружными усилиями надо добиться достаточного финансирования.

Недавно утверждённая в должности министра сельского хозяйства Оксана Лут в курсе этих проблем. Считает, что надо активнее привлекать бизнес к восстановлению сёл.

sovross.ru