Хотели спросить?

Сергей Левченко рассказал, что, несмотря на пожары и наводнения, пятилетний план выполняется в полном объёме. Для сравнения: в 2015 году в области строилось и ремонтировалось 55 объектов, а в 2019-м уже 321. В четыре раза увеличили финансирование строительства объектов культуры и в два с половиной раза — спортивных сооружений.

Вопросы, которые задавали зиминцы, можно разделить на две категории: одних интересовала судьба их домов, огородов, урожая, оплаты жилищно-коммунальных услуг; других — глобальные для всего района проблемы: больница, школы, детские сады.

К микрофону пускали всех желающих, и был забавный момент, когда пожилой мужчина, явно подпавший под действие фейк-пропаганды, спросил губернатора, на каком основании были повышены оклады членам правительства. Всё-таки наши люди непревзойдённые мастера по части подсчёта чужих зарплат! Сергей Левченко отнёсся к вопросу с пониманием.

— Когда я пришёл в 2015 году, ситуация в области была кризисная, — объяснил он. — Заксобрание области попросило меня сделать антикризисный план. И первым решением было снять 10% от своей зарплаты и от зарплат всех министров. С тех пор мы кризис преодолели и объём работ вырос в несколько раз, это можно увидеть по нашему бюджету: было 97 млрд — сейчас 213. И все эти люди, с зарплат  которых я снял 10 процентов, сегодня, на мой взгляд, незаслуженно получают плату меньшую. Только на наводнении больше 200 сотрудников министерств работали в зоне подтопления круглосуточно и без выходных в 11 районах. Что же, они должны работать бесплатно? Любой руководитель обязан заботиться о коллективе.

Был вопрос от молодых бабушек о перспективах строительства нового детского сада. Проблема стоит остро — в Зиме 500 детей в очереди.

— Это реально, — ответил Сергей Левченко, — с финансированием поможем. С вас все документы и экспертизы — за нами средства.

Несколько раз из зала звучала просьба включить в программу развития Зимы строительство бассейна: «Ваш предшественник нам обещал, ждём от вас».

—- Такова моя доля, — улыбнулся губернатор, — выполнять обещания предшественников. В 1990 году, будучи руководителем Ангарска, я заказал документацию на строительство школы на тысячу детей, и в этом году мы её достраиваем. Почти 30 лет прошло… Что касается бассейна, давайте возьмём обязательства: с вас проект — с нас всё остальное. И вот что важно: пора уже вам в Зиме выращивать и воспитывать своих строителей. Сейчас строят приезжие — это неудобно. При таких задачах и объёмах в городе должны быть свои бригады. Тогда будет толк.